16 октября в рамках обмена опытом с представителями Совета руководителей высших органов государственного аудита (финансового контроля) государств – участников СНГ состоялся семинар, посвященный проблематике стратегического подхода к планированию основной деятельности высшего органа аудита (ВОА) на примере Счетной палаты Российской Федерации.

В ходе мероприятия российские участники рассказали о мониторинге основной деятельности, формировании основных направлений деятельности, составе кросс-отраслевых и отраслевых комплексов мероприятий (КОКМ и ОКМ) и показателях их результативности.

В мероприятии приняли участие представители ВОА Азербайджана, Армении, Беларуси и Таджикистана. 

Открывая семинар, директор Департамента международного и регионального сотрудничества Тимур Махмутов отметил, что эффективное планирование работы в высшем органе государственного аудита должно в полной мере учитывать все приоритетные направления национального развития в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективах. Работа ВОА должна быть выстроена так, чтобы способствовать выявлению и своевременному устранению рисков достижению национальных целей.

В ходе основной части мероприятия выступили представители Департамента стратегического развития Счетной палаты Российской Федерации: начальник отдела Павел Кучерявый и главный советник Максим Фокеев. Спикеры подробно остановились на Стратегии Счетной палаты и Основных направлениях деятельности (ОНД), определяющих перечень проблемных областей государственного управления, на которые ВОА делает акцент в работе в трехлетний период.

Докладчики отметили, что одно из преимуществ стратегического подхода состоит в том, что основа формирования КОКМ и ОКМ – комплексное исследование и оценка параметров наиболее значимых рисков в ключевых проблемных областях государственного управления, а также опора на содержательные результаты реализации и итоги комплексов мероприятий, предшествующих ОНД. Так, ОНД Счетной палаты на 2022–2024 годы включают в себя 25 комплексов мероприятий.

Спикеры также сообщили, что для мониторинга комплексов мероприятий разработаны специальные цифровые продукты, которые позволяют руководству и сотрудникам Счетной палаты оценивать основные параметры их реализации.

В заключение семинара участники отметили, что встреча дала возможность наметить области применения лучших практик стратегического планирования в деятельности ВОА стран СНГ.