Счетная палата России поделилась с абхазскими коллегами опытом в сфере цифровизации и развития человеческого капитала
23 января 2024 года в режиме видеоконференции состоялся обучающий семинар Счетной палаты Российской Федерации для Контрольной палаты Республики Абхазия по вопросам цифровизации, «цифровой зрелости» и развития человеческого капитала.
Открывая семинар, директор Департамента международного и регионального сотрудничества аппарата Счетной палаты Российской Федерации Тимур Махмутов подчеркнул, что повышение профессионального потенциала, в том числе развитие цифровых компетенций сотрудников, а также оптимизация контрольной деятельности с помощью цифровых решений – это приоритетные задачи для полноценной реализации миссии высших органов аудита.
С абхазской стороны участников встречи поприветствовал руководитель аппарата Контрольной палаты Саид Цишба, который отметил актуальность учета наработок Счетной палаты на обоих направлениях в деятельности ВОА Абхазии.
О практиках цифровизации и повышения «цифровой зрелости» в Счетной палате рассказал старший инспектор Департамента финансового аудита Алексей Шабаров. Докладчик уделил особое внимание модели анализа бухгалтерских проводок и платформе PolyAnalyst, которая помогает из массы структурированных и неструктурированных данных получить максимальный объем полезной информации и визуализировать результаты анализа. Референт Департамента цифровой трансформации Дмитрий Людмирский в своем комментарии отметил, что применение цифровых продуктов направлено на сокращение нагрузки на инспекторский состав и освобождение от рутинной работы.
Вопросы развития человеческого капитала осветили временно исполняющий обязанности директора Департамента по развитию человеческого капитала аппарата Счетной палаты Тимур Дьячков и главный консультант Департамента по развитию человеческого капитала София Троицкая. В своем докладе Тимур Дьячков сделал акцент на внедрении компетентностного подхода в Счетной палате и применении Модели компетенций, с помощью которой оцениваются как кандидаты на замещение вакантных должностей, так и действующие сотрудники. София Троицкая подробно раскрыла структуру Модели компетенций и рассказала об инструментах оценки, а также о том, каким образом на основе полученных результатов формировать подход к профессиональному развитию сотрудников.
Участники семинара договорились продолжить диалог по данным вопросам.