Стремительный технологический прогресс, изменение потребительского поведения и поддержка регулирующих органов вывели финтех-компании с периферии в авангард финансового рынка.

Благодаря своим инновационным, дифференцированным и клиентоориентированным подходам финтех-компании изменили индустрию. Об этом говорится в новом докладе международной консалтинговой компании McKinsey. По оценкам организации, по состоянию на июль 2023 г. рыночная капитализация публично торгуемых финтех-компаний составила 550 млрд долл. США (в два раза больше показателей 2019 г.). Количество компаний-единорогов (оцениваемые в 1 млрд долл. США и выше) в соответствующий период увеличилось 39 до 272.

Тем не менее с 2022 г. наблюдается снижение динамики развития финтех-отрасли. В 2021–2022 гг. венчурное финансирование сократилось на 40% с 92 до 55 млрд долл. США. Как отмечают эксперты McKinsey, финтех-компании вынуждены оптимизировать расходы и менять бизнес-стратегии в ответ на ужесточение макроэкономических условий. Несмотря на снижение финансирования, финтех по-прежнему остается одной из самых динамично развивающихся отраслей. Ожидается, что в период с 2022 по 2028 гг. доходы финтех-компаний будут расти в три раза быстрее, чем в традиционном банковском секторе.

Факторы роста:

• Цифровая трансформация банковской отрасли – более 73% банковских операций совершаются в цифровом формате.
• Цифровизация развивающихся стран. В 2022 г. в Африке насчитывалось 800 млн мобильных аккаунтов – около 50% от общемирового количества.
• Развитие нетрадиционного банкинга – платежных компаний, которые предлагают стандартные банковские услуги в режиме онлайн.
• Рост потребительского спроса на цифровые финансовые услуги, особенно в развивающихся странах.

Для обеспечения устойчивого роста финтех-компаний McKinsey рекомендует:

• Пересмотреть стратегию развития, сфокусироваться на создании «сильного ядра» (основного бизнеса), расширении в смежные отрасли и географические регионы и при необходимости сокращении.
• Развивать стратегически партнерства с другими компаниями (в т.ч. путем слияния или поглощения).
• Оптимизировать расходы и сохранять возможности гибкого реагирования на возникающие вызовы.
• Поддерживать инновационную и открытую корпоративную культуру.