Международная консалтинговая компания Mckinsey провела исследование факторов производительности труда.

Цель – определить стимулы и барьеры, влияющие на вовлеченность и результативность сотрудников. Ключевой вывод – управление человеческими ресурсами наиболее эффективно, когда оно носит последовательный, системный характер, понятный сотрудникам организации. В числе основных инструментов повышения мотивации:

• Четкая постановка целей: учет индивидуальных и командных приоритетов, вовлеченность сотрудников.
• Индивидуальный подход при оценке эффективности сотрудника.
• Регулярная обратная связь.
• Сочетание финансовых и нефинансовых стимулов (обучение).